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长大后,我以后也要进毕马威!

  我一上车发现角落里只有一个空位了,旁边坐着一个mm,嘿嘿,我忙猴过去一屁股坐下,那漂亮mm很熟练的皱皱眉头,职业性的使劲往旁边挪。
  "到哪?"
  "KPMG"
  "哪?"
  这个面部肌肉僵硬的售票员一脸不解。
  "毕马威会计师事务所,唔",一说完我明白了,忙改口,"北京东长安街1号东方广场东2楼毕马威会计师事务所"
  "毕马威?!"丫更吃惊了。这么高的分贝使全车的人都回头。我前座的一位再老就不能说话的那种老人,悠悠的问:"小伙子,你真是KPMG的?"
  这似乎是所有人所期盼得到答案的问题。大家盯着我看,看得我都脸红。我更感受到了旁边mm由于迅速靠近我所不得不散发出来的体香。
  我挺了挺胸,力争做到轻描淡写给他们展示我的professional image,因为前不久 ,bbs上别的事务所的不知哪位挑的头,质疑KPMG员工为什么老在大热天公共场所穿西装外套,有什么以为你们是KPMG就了不起啊云云,我心里不屑,不就是因为上次有个同学去白云山,管理人员一听说他是毕马威的就死活不要他交钱说什么"天之骄子,天经地义,收你的钱会断子绝孙之类的话" ;但也不得不倍加小心,社会上红眼病的人多了去啊……
  不好意思,今天我又破例了。
  于是车厢轰动了。体香更浓了。我利索的从钱包里拿出二块钱买票,一不小心员工卡 掉出来了,于是全车厢传阅,那位长者郑重地戴上老花镜,眯着眼睛吃力地扫描的我员工卡,然后老泪纵横……大家相互传阅的红火场面令那个长着死鱼眼睛的售票员的死鱼眼睛湿润了。
  一位年轻人不无揶揄的说,"听说你们一进去就月入两万啊。"
  我笑了笑,社会谣言真多,"没有没有?大多数人都是五千多,哪有上万的。"又是一阵轰动。不只是谁低声说:"老子一年还没那么多呢……"
  总算mm有机会插话了:
  "大哥你什么grade了?"
  "进去2年多了。"我铆足了力气掩饰我内心的激动。
  "我刚毕业1年。我也去那里。"
  "噢,你想进我们公司?"我放长线,"小妹,你现在哪里上班?"
  mm警觉地望了望四周,轻声地吐出两个字"普华"。
  我忙拍马屁,"不错了,小毕马威嘛!"
  mm一听更加心酸,"我毕业时也是报毕马威,差一点点,掉到普华了……"
  类似的故事我听了一遍又一遍普华同行的毕马威情结。她把"一点点"说得很重,于是车里一阵扼腕叹息之声。
  长者摇摇头,"长太息以掩涕兮,哀普华员工之多艰!"
  但见售票员死灰复燃的脸上簌簌留下的泪水,他一字一顿,"苟余心之所善兮,虽排死其尤未悔。"接着,他痛苦地说起了革命家史,三年前,毕业网申毕马威,落榜了,读研究生,再申毕马威,落榜,于是出来工作了……我明白了,毕马威员工的幸福是相似的,与毕马威失之交臂的人各有各的不幸。
  保尔怀着这样的心情离开了烈士陵园……
  错了错了,是我怀着这样的心情带领mm下了车。
  背后传来了幼稚的童声:"妈妈,我以后也要进毕马威!"
  我回过头,车上那位妇女的表情告诉我,她是世界上最幸福的母亲。

郎咸平之产业链阴谋论

今天看到一篇让我起鸡皮疙瘩的文章
来自素有“郎监管”之称的郎咸平官方博客
产业链阴谋——一场没有硝烟的战争

文章以“中国是制造业大国吗”一问为楔子
首先介绍了“产业链6+1”的概念
即除了加工制造 还有六大环节:
产品设计 原料采购 物流运输 订单处理 批发经营 终端零售
并指出中国的产业链定位悲剧
即国际分工之下 中国都被分到
附加值最低的 浪费资源的 破坏环境的 不得不剥削劳动的制造环节
接着分析了具有中国特色的二元经济成形过程
且导致最近几年国内二元经济现象更加严峻的政府政策上的三个错误
即1.以拉动GDP为主导的经济发展政策
2.劳动合同法的不当推出
3.宏观调控的力度加强
随后讨论由二元经济和金融超限战引发的通货膨胀
以及欧美国家通过产业资本和金融资本“两只秃鹰”对中国企业进行的掠夺
并指出中国法治化游戏规则的缺乏助长了其掠夺的严重程度
最后总结了产业链阴谋下中国企业的危机
并以世界知名的服装品牌西班牙的Zara为例
提出了产业链阴谋下中国企业的战略出路——产业链高效整合
同时希望政府在产业政策上进行思维上的转变

这篇文章虽然洋洋洒洒有一万八千字之多
但是文字浅显易懂 几乎不需要任何的经济学知识
即使偶有专业词汇出现
作者也用了简明扼要的文字进行了解释
文中关于中国楼市股市暴跌暴涨 国内通货膨胀 石油期货价格大涨等现象的成因分析独到而精辟
并且通过大量的权威数据以及生动形象的例子论证其观点
不愧为大家之手笔

郎咸平教授一直是我比较追宠的经济学家
其在较高层面的宏观经济学的研究及企业层面的微观经济学的造诣让我叹为观止
现推荐这篇让我在阅读时起鸡皮疙瘩的文章与大家分享
不过估计能看下去的没几个人~

郎咸平简介:
1956年出生,祖籍山东。美国宾西法尼亚大学沃顿商学院博士;现任香港中文大学讲座教授;曾任沃顿商学院,密西根州立大学,俄亥俄州立大学,纽约大学和芝加哥大学教授;郎咸平作为世界级的公司治理和金融专家,主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的研究,成就斐然。2004年,郎咸平用最为传统的财务分析方法,痛陈国企改革中的国有资产流失弊病,质疑某些企业侵吞国资,并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响,被称之为“郎旋风”。